Elk bouwproces is complex en zit vol met risico’s. Daarbij zijn er bij grote projecten ook nog eens veel interne en externe partijen betrokken. Met behulp van professioneel bouwmanagement verzorgen wij de volledige begeleiding van uw bouwproject en zorgen we ervoor dat alle risico’s en kansen aan de voorkant in kaart worden gebracht. Op basis hiervan volgt onze aanpak, altijd dus op maat gemaakt. Ons doel is met behulp van onze wijze van bouwmanagement om elk project binnen tijd, budget en scope te realiseren.
Bij bouwmanagement, ook wel bouwbegeleiding genoemd, wordt alles geregeld wat komt kijken bij een bouwproces. Dit begint al vanaf het ontwerpproces en wanneer het contracten voor de realisatie moeten worden gemaakt en er een aanbestedingsstrategie moet worden bedacht en uitgerold. En tijdens de bouw tot aan de oplevering is strakke begeleiding nodig. Om dit goed te kunnen doen is er kennis en jarenlange ervaring noodzakelijk. Wij hebben deze kennis en ervaring volop in huis.
Het is erg prettig om met één verantwoordelijke voor bouwmanagement te werken, omdat je zo altijd maar één aanspreekpunt hebt. Deze persoon denkt niet alleen na over het gehele proces, maar is ook verantwoordelijk voor een soepel lopend contact tussen de verschillende partijen.
Bij bouwmanagement ligt onze focus – naast het contract en de techniek – ook op de communicatie tussen mensen. Als het contact en de samenwerking tussen de mensen goed is, vergroot dat in onze ogen aanzienlijk de kans op het succesvol slagen van een project. Bovendien verlopen projecten die wij begeleiden hiermee effectiever, kostenefficiënter en leuker! Naast de oplevering moet volgens ons ook de bouwperiode een feestje zijn!
Naast het toezien op de naleving van de strikte regels uit het contract geloven we in een zogenaamde ‘zachte aanpak’: een goede samenwerking verbetert het bouwproces en zorgt daardoor voor een hogere kwaliteit. We hebben immers allemaal hetzelfde einddoel voor ogen. Wij zien onszelf als de verbindende schakel tussen alle betrokkenen en zorgen ervoor dat iedereen gedurende het hele project hetzelfde einddoel voor ogen houdt. Ondanks de verschillende belangen van andere partijen, kun je ons inschakelen voor het management tijdens de ontwerpfase en realisatie om tot gezamenlijke oplossingen te komen!
Bij db-m hebben we jarenlange ervaring in bouwmanagement. We werkten aan uiteenlopende projecten in de bouw-, infra- en vastgoedsector, voor zowel publieke als commerciële opdrachtgevers én opdrachtnemers. Groot of klein: onze adviseurs sturen jouw project van ontwerp tot ingebruikname met de juiste kennis en praktijkervaring.
We zorgen voor overzicht, bewaken kosten en kwaliteit, denken in oplossingen en houden je altijd als eerste op de hoogte van belangrijke zaken zoals meerkosten, risico’s, planningswijzigingen of kwalitatieve alternatieven.
Wil je meer weten over bouwmanagement of kan ik je ergens anders bij helpen?
Advies
Soms loopt een bouwproject niet zoals gepland. Deadlines schuiven, kosten lopen op, of de samenwerking met de aannemer staat onder druk. In dat soort situaties kan een onafhankelijk adviesgesprek al veel rust en richting brengen.
Contractmanagement
Voor onze contractmanagers is het juridisch kader de basis, de handleiding voor het project. Vanuit dat kader zetten we in op een goede samenwerking, onderling vertrouwen en open communicatie tussen opdrachtgever en ondernemer.
Bij db-m geloven we dat het anders kan in de bouwsector. De manier waarop we bouwprojecten richting en tijdens de uitvoeringsfase begeleiden is persoonlijk, betrouwbaar en duidelijk. Met een focus op de mensen, in plaats van op de techniek. Toevallig weten we ook inhoudelijk veel van bouwmanagement. Kunnen we je ergens bij helpen?
